经过一年多艰苦的施工建设，日前，宝钢化工与内蒙古黄河能源科技集团共同出资组建的乌海宝化万辰煤化工有限责任公司投产试运行。该项目的顺利投产，实现了宝钢化工在西北地区的规划布局。

    协同高效攻难关

    乌海宝化万辰30万吨焦油装置主体工程，是目前国内西北地区单套焦油处理能力最大、产品种类最齐全、融合行业最先进焦油处理工艺、环保水平最高的现代工业示范项目。在项目建设过程中，乌海春季沙尘大、冬季天气严寒，特别是进入11月份之后最低温度达到零下30摄氏度，给施工建设带来了很大的难度。

    为保证管道焊接质量，施工人员为现场装置搭建了专门的保暖棚。对于气温有特别要求的管线，焊接操作专门安排到中午气温升高以后进行。遇到沙尘暴等恶劣天气带来的能见度降低等不利因素，项目组从安全、施工质量角度考虑，马上停止施工，并组织对裸露的管道铺设盲板，以防止沙粒吹入管道。

    面对萘包装系统自动化程度高的特点，项目团队多次与设计、施工单位集思广益，依托各团队的力量逐渐探索并形成了一套适合工艺操作与安全检修的控制方法。例如螺旋输送机安装后调试过程杂音不断，“老法师”严金彪得知情况后第一时间赶到现场，在缺少经纬仪等辅助设备的情况下，他凭借丰富的实际经验，采用拉线定位等方法，终于将十几米长的输送机安装到位，实现了稳定运行。

    其间，为探索试生产过程中的最优控制参数，项目团队经过周密细致研究，在收集现场几千个生产数据的基础上，拿出了生产过程中全系统的生产参数和作业标准，为稳定生产作业提供了保障。

     强化管理严要求

     乌海宝化万辰项目破土动工后，项目团队建立和完善了项目安全环保管理制度，编制了包括呼吸阀管理、煤气水封管理等十二项操作管理细则。同时，组织设备厂家到现场进行单体设备操作培训，明确操作要点、步骤和可视化管理，强化标准化操作。为加强新员工操作培训，项目团队就安排经验丰富的员工，一对一地为新员工进行现场辅导，确保了每一项操作的安全可控。同时，还要求施工方学习安全管理制度、检修确认标准，推进“三方”作业标准化。例如，要求新入厂的施工人员证照必须齐全，高空作业必须佩戴安全带后上岗，动火作业严格按制度执行，密闭空间与特殊工种作业必须持证。还将生产协力、检修协力等纳入项目安全管理体系，要求他们每月参加安全例会及现场检查，每天参加检修例会和生产协调会，共同做好安全工作。

     在作业现场，将发现问题及时记在随身携带的小本子上，成为了项目建设团队成员的自觉习惯，每当一个问题得以解决，小本子上便划上一个红色的“√”符号。在他们看来，“这是践行‘闭环管理’的有效做法”。

     夜幕降临时，项目建设团队又开始了“第二战场”工作，他们组织施工方、监理方、建设方坚持“天天读”，及时梳理施工现场发现的各类问题，采取协同并举的方式，逐一分析解决。

严格认真见精神

     项目建设中，现场员工敬业认真，高效工作，涌现出了许多感人事迹。

     焦油作业区丙班班长马跃从沥青装置安装开始后就进行现场全程跟踪，他经常带着笔记本在现场细心记录，从设备安装到管道走向，从控制指标到阀门位置，记录了厚厚一本。试运行期间，他又不分日夜在现场调试设备，直到整个流程打通。他经常是一身油污回到宿舍，第二天一大早，又精神抖擞地赶往现场。

     被现场员工称为“六朵金花”的宝化万辰化验室团队，全部由女员工组成。面对工作场所内外部施工尚未收尾，分析仪器无法操作等一系列难题，她们想生产一线所想，因陋就简，创造条件开展工作，将许多看似不可能完成的事情，一件件变成了现实。为保证原料分析正常进行，团队成员尝试用生产循环水替代生活用水作为临时冷却介质。一次，因水压过高导致水管冲裂，她们不得不在低温寒冷天气下，蹚水将溢满地面的水清除干净。为保证水源稳定，她们还时常下到地下井坑中开启阀门，完成连男同事都倍感费劲的操作。